自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設廳黨組成員、副廳長王根小率督查組一行，赴包頭市就工程建設項目審批制度改革工作推進情況開展專項督查。此次督查旨在深入貫徹落實國家和自治區(qū)關于深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署，推動工程建設項目審批制度改革各項舉措落地見效，特別是在建設工程設計審批環(huán)節(jié)的優(yōu)化與創(chuàng)新。

督查期間，王根小副廳長一行通過聽取匯報、座談交流、查閱資料、實地走訪等多種方式，全面了解包頭市在工程建設項目審批制度改革方面的具體做法、取得的成效以及面臨的困難和問題。督查組重點圍繞審批流程是否精簡高效、審批時限是否有效壓縮、審批系統(tǒng)是否互聯互通、數據共享是否充分、以及企業(yè)在辦理建設工程設計相關審批事項中的實際感受等方面進行了深入細致的檢查與指導。

在座談會上，王根小副廳長對包頭市前期在工程建設項目審批制度改革中付出的努力和取得的階段性成果給予了肯定。他指出，工程建設項目審批制度改革是優(yōu)化營商環(huán)境、激發(fā)市場活力的關鍵一環(huán)，而建設工程設計作為項目建設的前端和基礎，其審批效率與質量直接關系到整個項目的推進速度與建設水平。他強調，包頭市要繼續(xù)聚焦改革中的難點、堵點問題，敢于創(chuàng)新突破：

一是要持續(xù)優(yōu)化審批流程。特別是針對建設工程設計審查環(huán)節(jié)，要進一步精簡申報材料，推行并聯審批和聯合審查，探索基于風險分類的差異化審批模式，對低風險項目試行告知承諾制，切實縮短設計審查周期。

二是要強化數字賦能。要進一步完善和用好工程建設項目審批管理系統(tǒng)，推動與投資項目在線審批監(jiān)管平臺、施工圖數字化審查系統(tǒng)等平臺的深度融合與數據共享，真正實現“一網通辦”、信息跑路，提升審批服務的智能化、便利化水平。

三是要提升服務效能。審批部門要主動靠前服務，加強對企業(yè)的政策指導和業(yè)務輔導，尤其是在綠色建筑、裝配式建筑、消防設計等專業(yè)性較強的審查領域，要明晰標準、規(guī)范流程，幫助設計單位提升圖紙質量，從源頭上減少反復修改，提高一次性通過率。

四是要加強事中事后監(jiān)管。在簡化事前審批的要建立健全與改革相適應的監(jiān)管體系，運用“雙隨機、一公開”等方式，加強對建設工程設計質量、勘察設計單位履職情況等方面的監(jiān)督檢查，確保工程設計符合國家強制性標準和公共安全要求。

督查組還實地查看了包頭市政務服務大廳工程建設項目審批綜合窗口的運行情況，并與部分建設單位、設計單位代表進行了面對面交流，聽取他們對審批制度改革的意見建議。

包頭市相關負責同志表示，將以此次督查為契機，認真梳理督查組反饋的意見和建議，對標先進，補齊短板，狠抓落實，持續(xù)深化工程建設項目審批制度改革，尤其在提升建設工程設計審批服務質效上再下功夫，努力打造審批更快、流程更優(yōu)、服務更好的營商環(huán)境，為全市經濟社會高質量發(fā)展提供有力支撐。